Reclutamiento 2.0 = Redes Sociales 2.0

Las redes sociales se posicionan como la cuarta fuente de capital humano en lo que al nivel de calidad de los candidatos conseguidos se refiere, según el estudio "Social Recruiting Survey 2011" . 
¿De dónde proceden los mejores candidatos? Estas son las mejores fuentes de reclutamiento para los profesionales de selección, con el 10 como puntuación máxima, según aseguraron el 54,4% de los profesionales consultados.

1. Referencias / recomendaciones 8,6
2. Promoción interna 8,2
3. Búsqueda directa/ contactos 7,8
4. Redes sociales 7
5. Sitio web corporativo 6,8
6. Empresas de selección 6,4
7. Selección en los campus 6,4
8. Posicionamiento en buscadores 6,1
9. Bolsas de empleo 6,1

Es importante hacer un alto y replantear la estrategia de RRHH, donde todo gestor de talentos se una a este cambio de reclutamiento 1.0 y pasar a 2.0, donde los beneficios que puedes obtener son: Procesos en menos tiempo,  Calidad y contar con más candidatos acordes al perfil.
Gracias por su atención.


Saludos,
María Fernanda Buitrago Issa
www.issanova.com

Personal Branding – Marketing Persona Profesional – Marca Personal ¿Tienes Marca?

Mañana inicia el último mes del final del año, y algunos piensan que el año 2011 ya se acabó y que no se puede hacer nada más. Por el contrario, muchos pensamos que hasta que no decimos 3, 2, 1 feliz año y nos comemos las 12 uvas y hago mi lista de deseos todavía tengo tiempo.

Por lo anterior, saca la lista de los propósitos que te pusiste en mente para este año y empieza a actuar y da un primer paso, realiza tu plan de Marketing Persona Profesional (M2P) con nosotros; nuestra metodología diseña de tu Mapa de Ruta, basando los resultados en ser innovadores, creativos y de transformación personal y profesionalmente, ya que te asesoramos para que crees y/o recuperes tu Marca Personal (MP), Personal Branding (PB), recuerda la Marca Personal no es asesoría de imagen, no es la forma de vestir o el aspecto que presentamos, es la manera en que somos percibidos es solo un reflejo de lo que llevamos dentro, es reflexionar sobre tus motivaciones, valores, objetivos, expertise y lo que podemos aportar…

Estamos en un mercado laboral competitivo, saturado y aunque muchos tienen la bendición de contar con un empleo, siempre querrán mas pero ya sea el confort o que no sabe porque va a entrevistas y nada resulta, es porque en el mundo laboral todos los profesionales son homogéneos; Una Marca Personal nos hace sobresalir como profesionales independientes o como representantes de la marca de nuestra empresa.

Comienza por despertar y luego lánzate a innovar y este concepto se asocia a nuevos desarrollos de productos y/o servicios, a personas de batas blancas, a jóvenes con zona exclusiva para generar ideas (que hasta daría gusto trabajar allá para tener 10 minutos de distracción)… Pues No es solo eso! Nosotros en Issanova Soluciones hemos llegado a la conclusión y desarrollar nuestras metodologías a través del planteamiento que Innovar es Liderar, y Liderar significa marcar la pauta, llevar la batuta, contar con una visión de futuro, ofrecer un proyecto ilusionante al que apuntarse con entusiasmo. Reflexiona: Sin un horizonte deseable, las innovaciones no surgen o se te marchitan apresuradamente. 

En definitiva contar con una marca personal definida y estructura te aumenta: Tú Valor, Tú Reputación, Tú Independencia y Tú Control.

A continuación encontraran el diseño de Marketing Persona Profesional, Marca Personal o Personal Branding de un profesional que busca nuevas alternativas laborales y claro si saben de alguna vacante y se ajusta al perfil de nuestro talento, por favor no dejen de contarnosJ.  

M2P-MP-PB: http://carlossandovalreales.blogspot.com/

Hoja de Vida: http://vizualize.me/90Xd2LFlHg#.Tose8v4k5uE

Perfil LinkedIn: http://co.linkedin.com/pub/carloseduardosandovalr

Inicia este nuevo camino en búsqueda de mejores oportunidades que ni imaginas existen…..

No olvides de dejarnos tu comentario en cualquiera de nuestras redes sociales, ya que es muy importante para nosotros conocer tus sugerencias, inquietudes o criticas constructivas. 

Espero les haya gustado!!!

twitter: @issanovasolns

Facebook Fans Page: Issanova Soluciones

Saludos,

Maria Fernanda Buitrago I.

http://www.linkedin.com/in/mariafernandabuitragoissa

Personal Branding o Marca Personal - Parte II

La marca personal o personal Branding pretende conseguir identificar y comunicar aquello que te hace valioso, útil y fiable para que te perciban como la persona o profesional con quien merece la pena estar o trabajar. El objetivo de una marca es exactamente ese: que consideren que eres la mejor opción y que finalmente te elijan. Y así aumentar tus posibilidades de éxito.

En el fondo, se trata de aprender a vender lo que haces para no tener que venderte tú, pues es como Coca Cola, todos sabemos que es agua azucarada, pero no es en si el producto el que se vende sino lo que nos representa de generación en generación.

Iniciaremos dándoles a conocer el concepto en donde comprendemos que “Personal Branding” es el proceso de definición, desarrollo y mantenimiento de un posicionamiento y “Marca Personal” es el resultado de lo anterior. Por lo tanto para que los profesionales tengamos éxitos en un mundo cada vez más competitivo y cambiante, debemos ser eficaces desarrollando una marca propia.

A continuación te damos una guía de introducción de aquellas preguntas que debes formularte para iniciar este proceso de éxito:

¿Quiénes somos? ¿Qué sabemos hacer? ¿Qué ofrecemos? ¿Qué necesidades satisfacemos? ¿Qué defendemos? ¿Cómo mostrar todo esto al mundo real?

Piensa en que tú tienes una marca y además registrada desde que naciste. Tu marca eres tú, tu propio nombre. Y cuando hablo de nombre no me refiero solamente a las letras que lo componen sino a toda la trayectoria que tienes que te han hecho ser quien eres y que seas reconocido o “desconocido” en el ámbito en el que te desenvuelves.

La imagen que proyectamos, las relaciones que forjamos, la forma de comportarnos, la ACTITUD ante la vida, la manera de vestirnos, la pulcritud de nuestras presentaciones, la importancia de lo que decimos, el impacto que generamos, el modo como nos presentamos, nuestros valores, la influencia que ejercemos, nuestra reputación… Todo, es parte de nuestra imagen personal, de nuestra marca, de nuestra identidad.

Para desarrollar una marca personal no requieres de muchos recursos o herramientas, nosotros al diseñarlo hacemos que el proceso sea lo más placentero, innovador y transformador. Recuerda que invertir tiempo y recursos en ti es la manera más positiva para contar con las herramientas para llegar al éxito.

Algunas aplicaciones de personal Branding para llegar a tu marca personal:

1.    Definición del alcance de tu posicionamiento: Es solo hacer la reflexión de hacia dónde quieres proyectarte, donde quieres posicionarte, en tu actual empleo o buscar otras alternativas. Es desarrollar cual va a ser tu ámbito en el que implementaras tu proyecto profesional.

2.    Identidad: Definir cuál es nuestro rol o papel personal y profesional. Nos acostumbramos a hacer roles encomendados y no los que en verdad queremos hacer, todo “porque necesito trabajar y ya veré como me ira”, esto es falso, pues no todo lo que hacemos en diferentes compañías se obtienen los mismos resultados. Es reflexionar sobre qué tan integral soy o que expertise tengo en particular que logre ser diferenciado entre muchos.

3.    Motivación y Valores: Tener una razón que te empuje a buscar el éxito de manera sostenida. Disfrutar lo que hago, Piensa en que el simple hecho de pensar que estás trabajando por tu sueño, ya es suficientemente motivador.

4.     Establecer Objetivos: Definir qué es lo que quiero conseguir. Un ascenso, calidad de vida, prestigio, empleo, ser reconocido en x materia. Ten tu meta ambiciosa pero realista.

5.    Elaborar un diagnóstico: A partir de análisis del perfil personal, perfil profesional, expertise, trayectorias, se estudian las diferentes opciones reales de tu DOFA personal y profesional, para diseñar tu plan.

6.    Diferenciación: No se trata de ser raro o extravagante, sino de ser alguien que se diferencia por hacer las cosas mejor (logros y resultados comprobados).

7.    Visibilidad: una vez se tenga toda la información diseñada de tu marca personal, se establecen herramientas en las cuales quieres estar visible tales como redes sociales, redes profesionales, entre otras.

Recordemos que siempre estamos en continua mejora. Espero sea de su interés!!!

Maria Fernanda Buitrago Issa

Gerente General

Issanova Soluciones

Personal Branding o Marca Personal.

A lo largo de la historia siempre hemos visto como las empresas desarrollan, promocionan y posicionan su marca, pero no escuchamos decir "esta es mi marca personal", ni vemos que empresas dedicadas a búsqueda de talentos desarrollen la marca personal y profesional de los individuos, por eso nuestra enfoque en Issanova Soluciones es innovador y transformador, en donde estamos en el continuo diseño de tu propia "Marca Personal", pero si nos detenemos a reflexionar todos estamos siempre en cuidar nuestro prestigio, a vendernos para encontrar nuevas oportunidades. Por lo tanto el Personal Branding que yo planteo, pretende identificar y diseñar dando a conocer que nos hace más personas, lo que siempre llamo yo ¿ Cual es tu valor agregado? ¿Que te diferencia de otros?. Al identificar estos aspectos aumenta nuestro valor e incrementamos nuestras elecciones.
Con la innovación, las nuevas tecnologías, las redes sociales y el management han permitido que rompamos paradigmas e iniciemos la búsqueda de manera estructurada nuestro propio "Mapa de Ruta" cobrando relevancia la importancia de que las personas (Talentos) mejoren sus habilidades para beneficio personal y profesional.
Por lo tanto "Personal Branding" o "Marca Personal Profesional" no es mas que un concepto que se refiere a considerarse uno mismo como un sello, con animo de diferenciarse y conseguir mayor éxito tanto en las relaciones personales como en las profesionales.
Como decía Óscar Wilde "Nunca hay una segunda oportunidad para una buena primera impresión".
Comencemos a cambiar el concepto del mercado, pues este solo pretende simplificar a la mínima expresión, unir lo que somos con lo que hacemos. Las personas no somos objetos ni productos donde se deje a las compañías decidir tu evolución profesional, participa en ella, diseña y se consciente si eso es lo que tanto deseas; por lo tanto tu Marca personal son tus valores, tus motivaciones, tus objetivos y lo que puedes aportar...
La Marca Personal consigue lo mismo que una marca comercial (que seas la opción seleccionada entre varias posibilidades).
Las redes sociales profesionales son de gran ayuda para lograr  o por lo menos para aproximarse a este objetivo "Construir una reputación"; lo que denominan crear una identidad digital profesional.
Con esta introducción estare dándoles a conocer como el Personal Branding refuerza la nueva tendencia de romper con el antiguo paradigma del trabajo que es proporcionar el sustento, comienza a amar lo que haces, a buscar tu propio sentido, a buscar reconocimiento, a desear tu propio desarrollo personal y profesional, la necesidad de interdependencia y a querer ser "Uno Mismo" en el puesto de trabajo.
Desarrolla tus competencias del Personal Branding al servicio de las organizaciones:
Espíritu de empresa
Sentido de iniciativa
Creación y Búsqueda de oportunidades
Creatividad práctica
Capacidad de comunicación y marketing
Desarrollo de una personalidad fuerte
Visión clara de sus objetivos profesionales
Pasión por su trabajo
Desarrollo de una red de contactos
Adaptación al cambio
Aptitud para manejar la incertidumbre.

Comienza a diseñar tus propios cambios de manera estructurada!!!
Maria Fernanda Buitrago Issa

Como Lograr la Transformación del negocio desde Recursos Humanos? Como ser lideres estrategicos?

Todo proceso de transformacion es un imperativo impostergable para el crecimiento sostenible de largo plazo, En algunos casos, es una razón para la supervivencia de la misma organización. Para lo que se requiere desde Recursos Humanos iniciar a generar el cambio, pero cambios estrategicos que permitan el desarrollo de estragias implementado a traves de: Analisis del estado del negocio, Fase de diseño de los procesos, Despliegue e implementacion e Institucionalización.

El Nuevo Reto En La Gestion del Talento Humano

Es un hecho que la práctica actual de recursos humanos esta migrando a ser un rol más estratégico en los negocios, que va más allá de las habilidades y conocimientos técnicos que definen cualquier profesión, existiendo el bum de Gestión por Competencias, las cuales marcan una diferencia en el desempeño de una persona que realice cualquier disciplina profesional. En algunas organizaciones se han ido definiendo competencias “claves” por su impacto corporativo y personal, en el caso del nuevo reto que está implementando todos los especialistas de RH es ser parte estratégica de la organización, proporcionando valor alineándose al negocio y como “business partners” de las áreas, o unidades de negocio o como quieran llamarle a aquellos procesos sistémicos, emergiendo a través de procesos estratégicos de transformación como un imperativo impostergable para un crecimiento sostenible de largo plazo. Como parte del contenido de este camino de retos y cambios de conceptos, paradigmas y hasta prácticas mismas se suele plantearse preguntas “Como atraer y retener talento? Como desarrollarlo? Como hacerlo sin presupuesto? Cuáles son las competencias criticas y necesidades del individuo en la organización o de la empresa?, todas estas preguntas no son más que definiciones o procesos estándares que se han establecido en el “antes” camino de recursos humanos, pero ahora el reto es convertirse en una “ventaja competitiva” , sin lugar a duda son tiempos de cambio, es ir más allá respondiendo a las necesidades de conocimiento, habilidades y aptitudes. Espero que este artículo lleve a la reflexión y toma de decisiones…

Pensamiento Sistemático: Inicia con pensar de manera sistemáticamentente, orientando a la solución de problemas y toma de decisiones eficaces y efectivas, partiendo de la información primaria (recopilación) para ser interpretada y transformarse en conocimiento, aportando de gran valor para RH, entendiendo como siendo parte del negocio es capaz de visualizar e influenciar el conjunto de interdependencias, interrelaciones y causas e impactos, tanto internos como externos.

Dirección de Proyectos: Es una de las disciplinas de mayor aportación de valor a la gestión empresarial y por tanto a la gestión del talento humano en las empresas y a la función de recursos humanos. Entender y promover la dirección de proyectos como una competencia de efectividad y ejecución, donde se debe conocer los fundamentos y conceptos críticos que sustentan las prácticas de la gestión de proyectos, para aplicarlas con éxito para interactuar de manera efectiva con proyectos de otras áreas.

Cambios Sostenibles: Como todo ser y organización se encuentra inmerso en un flujo de cambios continuos. Más allá de ser un facilitador de cambio, se debe generar un enfoque integral que permita al profesional de RH prepararse con conocimientos, habilidades necesarias para diseñar y desarrollar programas de cambio sistemático, entendiendo el desempeño de la organización como un resultado de la interacción de todos los procesos de la organización.

Equipos de Trabajo Heterogéneos:  Uno de los paradigmas en las organizaciones era creer que si se tenía equipos de trabajo homogéneos, eran más funcionales. Pero con este nuevo de cambio que está emergiendo es entender que uno de los grandes activos de las compañías es lo que aportan la diversidad de equipos de talento, pero para potencializarlos hay que crear y fomentar una cultura de participación e indagación, a través del dialogo apreciativo (El Diálogo Apreciativo le da forma al hábito de buscar y hallar lo positivo y de potenciarlo como una realidad anticipada. Parte de la hipótesis que la conducta refleja los fines que se desean alcanzar), impulsando el desarrollo de la competencia de Diversidad y Relaciones apreciativas, apoyándose en un liderazgo participativo basado en la diversidad cognitiva (La influencia que tiene la coherencia entre las características de los equipos de trabajo y la estrategia) implícita en toda la organización.

Mejora Continua: Desarrollar esa capacidad de crear modelos de procesos o mejores prácticas que puedan generar un valor diferencial, de tal forma que permita a la organización aplicar la reingeniería a sus procesos orientado al desarrollo de prácticas adaptadas al cambio de la misma empresa, para implementar la competencia orientación al logro y resultados alineado a la estrategia del negocio que permita permanecer en el sector.

Espero que con estas ideas te crees inquietud e interés de continuar  desarrollándote profesionalmente para llegar al éxito personal y ser parte del cambio estratégico para diferenciarte como un “profesional que aporta valor estratégico a la gestión empresarial”.

El Aprovechamiento de las Redes Sociales

En estos tiempos de cambios muchas más personas trabajan por su cuenta y apoyarse en las redes sociales para potenciar sus actividades es una buena estrategia. Los autónomos representan por si mismos su propia marca y deben potenciarla en Internet y crear relaciones.

Aunque en el pasado se aseguraba que Internet, el mail y el chat podrían amenazar la productividad, hoy se sabe que el valor que generan a las compañías es mucho mayor que sus potenciales riesgos, no hay que tomar medidas para que las redes sociales (Facebook, Twitter, MSN, Linkedin, YouTube, entre otros)  no afecten el trabajo, hay que tomarlas para facilitar el acceso a ellas y su uso creativo. Las Redes son formas de interacción social, definida como un intercambio dinámico entre personas, grupos e instituciones en contextos de complejidad. Un sistema abierto y en construcción permanente que involucra a conjuntos que se identifican en las mismas necesidades y problemáticas y que se organizan para potenciar sus recursos.

Hay que estar a la vanguardia de la tecnología, aquella que te permite beneficiarte de la misma, la que  denomine “Marketing Profesional”, es una utilidad para los profesionales e individuos, pero hoy en día el crecimiento de este medio de comunicación ha permitido que también las empresas se benefician del buen posicionamiento de sus ejecutivos, de su prestigio, ¡Qué mejor afirmación que señalar que se cuenta con los mejores, con los que son referencia en el mercado!
Las redes sociales profesionales son de extraordinaria ayuda para lograr, o por lo menos para aproximarse a este objetivo.

La primera pregunta que se debe plantear es: ¿Para qué quiero estar en una red social profesional? Habrán múltiples respuestas como: buscar o mejorar el trabajo, obtener nuevas ideas, buscar partners, poner conocimientos en común, conseguir clientes, trabajar en un proyecto de investigación, pero he llegado a concluir que muchos están para Construir una Reputación; lo que llamaremos una tener una “Identidad Digital Profesional”. A continuación se debe reflexionar sobre el posicionamiento personal: ¿quién soy? ¿Quién quiero ser? ¿Qué ofrezco? Y aquí es conveniente, tal como recomendamos a nuestros clientes, realizar un DOFA (Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas) de nosotros mismos, con la mayor objetividad posible.
En función de los objetivos que se buscan y la estrategia de posicionamiento diseñada, se elegirá la mejor red (¿cuáles hay?, ¿qué tipo de gente suele haber en cada una?, qué hacen los demás?, ¿qué se habla en ellas?, ¿A quién me quiero parecer?). Dicha elección de objetivos determinará si vamos a priorizar la calidad o la cantidad de contactos (si quiero formar un grupo de expertos, calidad; si quiero dar a conocer mis servicios, cantidad).
Una vez elegido el sitio hay que conocerlo bien, observar y escuchar, entender el modo de funcionamiento y, sobre todo, entender el “Protocolo", conocer a fondo el lenguaje, temas, información de la red, escritura, etc.

Las empresas deben, por lo tanto, fomentar esta participación de sus ejecutivos en las redes sociales profesionales en la medida en que ellos son portadores de la imagen de la empresa, y, como tal, incrementan la reputación de la Compañía. Incluso crean oportunidades de negocio en la medida en que dan a conocer su servicio. Desde recursos Humanos debemos desarrollar una estrategia de comunicación corporativa que permita a los profesionales y a los individuos a entender y darle un mejor aprovechamiento de las redes sociales, como medio para compartir información con sus empleados en forma interactiva, para comunicar novedades de Recursos Humanos y casos de éxito de las diferentes unidades de negocios. "Son una excelente herramienta para compañías globales, porque permiten que los empleados conozcan a sus colegas de otros países y puedan conversar entre sí.

Los viejos modelos de cómo atraer y reclutar se hacen añicos. Las viejas metodologías para buscar gente no funcionan (por ejemplo, avisos en los diarios). Sin embargo, el nuevo modelo todavía no está claro. Faltan habilidades en los profesionales de las áreas de selección, que transportan sus anteriores estrategias a la web, por ejemplo publicando avisos en un sitio muy visitado, como un diario virtual.

Las resistencias son muchas, Algunos creen que trabajar con redes sirve sólo si uno está buscando gente joven. No es así. Apenas ayer, un amigo con más de 20 años de experiencia, me contaba que había sido contactado por un headhunter a través de Linkedin, el mensaje es que entre más experiencia mayor debe ser la utilización de estas herramientas. De nuevo nos enfrentamos a los modelos mentales. Vivimos reiterando metodologías que fueron exitosas en un momento determinado sin darnos por enterados que estamos jugando un juego nuevo con reglas viejas.

Todo profesional de Recursos Humanos, deberá aprender a optimizar las redes sociales como canal fundamental y único para el reclutamiento. Deberán aprender una infinidad de cosas nuevas y, fundamentalmente, a moverse con otra velocidad. Al igual que en el resto de los países, son dos las razones que impulsan a las organizaciones a esta adopción temprana: la necesidad de reclutar talento joven y el experto.

Espero que estas ideas sean un paso para abrirse a un mundo nuevo, a una nueva mentalidad, ya que tenemos que estar donde la gente está y donde hay credibilidad de la información.

Marketing Persona Profesional = M2P

Marketing Persona Profesional: M2P

Nuestra propuesta se enfoca en identificar y determinar áreas de oportunidad que potencien la implementación de planes individuales de evolución profesional sin aislarlas de los efectos que éste produce en la persona y que con esto se genera un entorno de comunión y balance entre la persona y la empresa.

Las 4P´S del diseño del M2P:

§  Persona: Evaluación de la persona en el entorno netamente profesional y como se traducen los éxitos del pasado en un entorno de futuro desempeño.

§  Propósito: Identificar esa ruta que has tomado y a que identifiques con toda claridad tú “Mapa de Ruta” hacia adelante.

§  Promoción: Definir por cuales medios o canales de distribución haremos llegar tu Hoja de vida.

§  Precio: Identificar cuáles son los rangos salariales a los que puedes acceder en el entorno actual laboral.